Hizmetler

Paranın ve zamanın en çok kaybolduğu dört yer.

Aşağıdakilerin hepsi içinde bulunduğum işlerden çıktı. Bunlar teori değil. Ya bizzat yaptığım ya da bir metre öteden izlediğim hatalar. Hangisi sizin çeyreğinize benziyorsa oradan başlayın.

KARAR

Önerme ve Ürün Planı

Ne zaman doğru kapı

Bütçe onayınız var ya da almak üzeresiniz. Masada birden fazla ürün fikri var. Biri bir iş planı hazırladı ve bunu güvenle söylemek, gerçekten bir ürün çıkarmış birini gerektiriyor.

Ne zaman değil

Modeli zaten doğruladıysanız ve partneri imzaladıysanız. O zaman Partner Seçimi ya da Deneyim İnşası'na bakın.

Ne kadar sürer

Genelde dört ile sekiz hafta, kapsama göre netleşir.

Neye dayanır

Sizin rakamlarınıza, varsa müşteri verinize, ve bu işi gerçekten satacak ve destekleyecek kişilerle yapılan konuşmalara.

KURULUM

Partner Seçimi

Ne zaman doğru kapı

Teklifler geldi, ya da piyasaya çıkmak üzeresiniz. Ya da elinizde zaten bir partner var ve uyumun bozuk olduğundan şüpheleniyorsunuz.

Ne zaman değil

Ürünün ne olduğuna henüz karar vermediyseniz. Önermeden önce partner seçmek, yaygın ve pahalı bir sıra hatası.

Ne kadar sürer

Genelde dört ile altı hafta, kapsama göre netleşir.

Neye dayanır

Öngördüğünüz hacimlere, risk iştahınıza, ve mühendislik ekibinizin gerçekte neyi kaldırabileceğine dair dürüst bir okumaya.

KURULUM VE ÜRÜN

Yeni Ülkeye Açılma

Ne zaman doğru kapı

Yönetim sıradaki ülkeyi sordu. Ya da ülke seçildi ve plan yazılıyor. Ne kadar erken o kadar ucuz, çünkü pahalı kararların çoğu ilk üç haftada alınıyor.

Ne zaman değil

Yeni pazarda zaten çalışıyorsanız ve sorun yapı değil büyümeyse. Bu ayrı bir iş, bunu da söylerim.

Ne kadar sürer

Ülkeyi ve rotayı seçmek haftalar sürer. Lisans ve lansman aylar sürer, bu da ikimizden çok düzenleyiciye bağlıdır.

Neye dayanır

Mevcut regülasyon pozisyonunuza, kendi lisansınızı almaya karşı başkasının altında çalışmaya olan iştahınıza, ve ilk müşteri gelmeden önce ne kadar harcayabileceğinize.

ÜRÜN

Dijital Deneyim İnşası

Ne zaman doğru kapı

Dönüşüm sağlamayan bir akışınız var, ya da yeni tasarlıyorsunuz. Deneyimin sorun olduğunu bilen ama kendi uyum fonksiyonundan bir düzeltme geçiremeyen bir banka için de doğru kapı.

Ne zaman değil

Sorun tamamlama değil, edinme ise. İnsanlar akışa hiç ulaşmıyorsa, akışı yeniden tasarlamak bunu çözmez.

Ne kadar sürer

Genelde sekiz ile on iki hafta, kapsama göre netleşir.

Neye dayanır

Mevcut akışınıza, terk verinize, ve sizin tarafınızda uyumun sahibi kim ise ona erişime. Sonuncusu ilk ikisinden daha önemli.

Ekibinizin içinde, canlıya çıkana kadar.

Rapor değil, danışmanlık aboneliği değil, ortada taşeron yok. Karar anında giriyorum, müşteri ürünü kullanmaya başlayınca çıkıyorum. İlk görüşme ücretsiz. Durumu anlatın, yardımcı olabilir miyim birlikte görelim. Olamıyorsam da elinizde yapmaya değer iki üç madde ile kalırsınız.